哈嘍！伙伴們，我是小智，你們的AI向?qū)?。歡迎來到每日的AI學習時間。今天，我們將一起深入AI的奇妙世界，探索“微軟50周年慶典員工怒斥CEO，納德拉重申開發(fā)者愿景”，并學會本篇文章中所講的全部知識點。還是那句話“不必遠征未知，只需喚醒你的潛能！”跟著小智的步伐，我們終將學有所成，學以致用，并發(fā)現(xiàn)自身的更多可能性。話不多說，現(xiàn)在就讓我們開始這場激發(fā)潛能的AI學習之旅吧。

微軟50周年慶典員工怒斥CEO，納德拉重申開發(fā)者愿景：

當?shù)貢r間 4 月 4 日，微軟迎來了自己成立 50 周年的日子。

微軟是目前全球市值第二大的上市公司，其 50 年的歷史上只有三任首席執(zhí)行官，他們都出席了慶?；顒印Ｆ渲幸晃皇乾F(xiàn)任首席執(zhí)行官薩蒂亞·納德拉 (Satya Nadella)。另外兩位是比爾?蓋茨 (Bill Gates) 和史蒂夫·鮑爾默 (Steve Ballmer)，他們都因微軟的財富而躋身全球前 11 位富豪之列。

在慶祝的同時，微軟還給 Copilot 增加了一系列新功能，以變得更加主動。

面向消費者的版本將開始記住關(guān)于用戶的一些個人信息。它可以提供生日提醒或在用戶進行演示前提供支持，當然用戶也可以選擇退出這一功能。Copilot 同樣會個性化播客和購物推薦，支持攝像頭和屏幕分析、深度研究等功能，Copilot Vision 功能還將引入 Windows 和移動設(shè)備，使其不再局限于網(wǎng)頁。

納德拉在周年活動上表示，“今天，我們關(guān)注的不僅是過去的 50 年，更是未來的 50 年。如果說我在微軟這些年學到了一件事，那就是，關(guān)鍵不在于‘持久’，而在于‘相關(guān)’。我們的未來不會由我們已經(jīng)構(gòu)建的東西定義，而是由我們賦予他人去構(gòu)建的能力來定義。”

“這正是為什么我們正在引領(lǐng)這股新的 AI 創(chuàng)新浪潮，更重要的是，我們正在像當年普及個人電腦那樣來普及 AI。從聊天到多文件編輯，再到智能代理，我們一步步走來。如今，超過 1.5 億的來自全球幾乎每個國家的開發(fā)者都在使用 GitHub?！奔{德拉說道。

納德拉還提到，“你真的會意識到自己正在見證某種重大變革。當 CEO 們都開始 vibe coding（氛圍編碼）時，就說明智能已經(jīng)被商品化了。但說正經(jīng)的，這不僅僅是一個酷炫的派對技藝，它是顛覆性的、賦能的，它正在釋放人類的雄心壯志——而且，這一切正在發(fā)生。”

納德拉展示了微軟構(gòu)建的 Agent Mode 功能，并表示即日起向所有 Visual Studio Code 用戶推出。

“我們現(xiàn)在擁有自主的 AI 代理或協(xié)同程序員，他們可以與我們合作、預測我們的需求，并幫助我們更創(chuàng)造性地思考，而這還只是開始。我們將為 Agent Mode 提供完整的 MCP 支持；我們今天還將推出 Code Review Agent 來自動修復和查找錯誤；我們還讓開發(fā)人員比以往更輕松地在 Azure AI Foundry 中構(gòu)建自己的代理?！?/p>

納德拉表示，可以把它想象成一個“代理工廠”，是一個智能生產(chǎn)線。成千上萬的組織正在使用 Foundry 來構(gòu)建他們自己的代理。而今天，微軟更進一步，推出了一個全新的代理框架，用于構(gòu)建多代理系統(tǒng)。但構(gòu)建代理只是一個開始。微軟還在構(gòu)建用于評估、微調(diào)、可觀測性和反饋的工具，還有一個“紅隊”代理和用于測量代碼漏洞的工具等。

“50 年前，我們是一家開發(fā)者工具公司，而如今，我們已成為一個讓每個人都能成為開發(fā)者的平臺公司。我們的使命從未改變，只是在不斷拓展?！奔{德拉說道。

一個插曲
微軟利用 50 周年慶典來展示公司最新的 Copilot/AI 進步，但現(xiàn)場發(fā)生了一些意外。

在微軟 AI 首席執(zhí)行官穆斯塔法·蘇萊曼發(fā)表演講時，一名微軟員工打斷了活動，抗議以色列在與哈馬斯的戰(zhàn)爭中使用微軟技術(shù)。

微軟員工 Ibtihal Aboussad 當眾向正在演講的微軟 AI 首席執(zhí)行官穆斯塔法·蘇萊曼（Mustafa Suleyman）高喊：”你們真可恥！你就是個戰(zhàn)爭投機商！立即停止將 AI 用于種族滅絕！停止在我們地區(qū)用 AI 實施屠殺！你手上沾滿鮮血，整個微軟都雙手沾血。當微軟正在殺害兒童時，你們竟敢在這里慶祝？你們所有人都該感到羞恥！”

微軟內(nèi)部人士透露，Aboussad 離開活動后不久，就向數(shù)百或數(shù)千名微軟員工發(fā)送了一封電子郵件斥責微軟在軍事方面的合作。據(jù)悉，Aboussad 過去 3.5 年來一直擔任微軟 AI 平臺組織的軟件工程師。

“當我轉(zhuǎn)來 AI 平臺時，我很高興能為尖端 AI 技術(shù)及其應用做出貢獻，造福人類：無障礙產(chǎn)品、翻譯服務和工具，以‘讓每個人和組織都能取得更大成就’。我并不知道微軟會將我的成果出售給以色列軍方和政府，目的是監(jiān)視和謀殺記者、醫(yī)生、援助工作者和整個平民家庭。如果我知道我在轉(zhuǎn)錄場景方面的工作將有助于監(jiān)視和轉(zhuǎn)錄電話，以更好地瞄準巴勒斯坦人，我就不會加入這個組織并助長種族滅絕。我并沒有報名編寫侵犯人權(quán)的代碼?！盇boussad 在郵件中提到。

隨后，第二名員工打斷了活動，“你們真可恥。你們都是偽君子，”微軟員工 Vaniya Agrawal 說道，人群中有人開始發(fā)出噓聲?！凹由秤?5 萬名巴勒斯坦人被微軟技術(shù)殺害。你們怎么敢這么做。你們用他們的鮮血慶祝，真可恥。斷絕與以色列的關(guān)系?！?/p>

當時，納德拉、鮑爾默和蓋茨三人正在臺上一起分享談話。據(jù)悉，聽到 Agrawal 的話后，蓋茨笑了笑，說“好吧”，然后又回到了話題上，繼續(xù)說道：“我覺得我和史蒂夫可能太在乎了，我們的生活就是公司，而薩提亞也有和我們一樣的投入程度，但他更擅長帶領(lǐng)團隊?！?/p>

蓋茨發(fā)文回憶微軟起點
當?shù)貢r間 4 月 3 日，蓋茨發(fā)文回憶了和保羅·艾倫 (Paul Allen) 創(chuàng)立微軟的日子，并決定為慶祝微軟 50 周年，公開了奠定微軟基石的 Altair Basic 源代碼。

蓋茨如今已經(jīng) 69 歲，與他一起創(chuàng)業(yè)的艾倫已在 2018 年因被診斷出非霍奇金淋巴瘤復發(fā)而去世。艾倫在科技領(lǐng)域的遺產(chǎn)通過非營利性生物科學研究機構(gòu)艾倫研究所、專注于開源人工智能的艾倫人工智能研究所以及華盛頓大學艾倫計算機科學與工程學院延續(xù)至今。

此次公開的文檔掃描自 1975 年的打印稿，忠實還原了微軟的起點。Altair 8800 搭載的 Intel 8080 處理器曾是早期計算機的象征，如今這份原始代碼也成為了科技發(fā)展的重要見證。

“周年紀念當然是個令人開心的日子，但抵達這一節(jié)點的過程卻是苦樂參半。我一直樂于回顧微軟的發(fā)展歷程，并展望新的未來。不過半個世紀真是如夢似幻，有時候我簡直難以相信自己的生命已經(jīng)走過了這么多年?！鄙w茨寫道。

“那一切仿佛就在昨天，保羅和我彎腰坐在哈佛計算機實驗室的 PDP-10 面前編寫代碼，而這也將是我們新公司的首款產(chǎn)品。”蓋茨回憶道，“直到今天，那段代碼仍然是我寫過的最酷的代碼?！?/p>

微軟的誕生始于一本雜志。那是 1975 年 1 月號的《大眾電子》，封面上展示著一臺 Altair 8800。Altair 8800 由一家名叫 MITS 的小型電子公司制造，這款突破性的個人電腦套件承諾為業(yè)余愛好者提供計算能力。在看到雜志封面的一瞬間，保羅和蓋茨都意識到個人電腦革命即將到來，他們必須參與其中。

他們當時的想法是開發(fā)出能讓人們在 Altair 上編程的軟件也許會徹底改變?nèi)祟惻c電腦的交互方式。為此，兩人聯(lián)系了 MITS 公司的創(chuàng)始人 Ed Roberts，表示他們專門為 Altair 8800 芯片開發(fā)了 BASIC 編程語言版本。但實際上，兩人還沒開始動手。

BASIC 語言由達特茅斯學院的兩位教授于 1964 年發(fā)明，是兩人學習的第一種語言。他們的設(shè)想是，如同用英語在咖啡館點咖啡，大家也可以用 BASIC 要求計算機運行程序、解決數(shù)學問題或者執(zhí)行其他任務。

但計算機本身不理解 BASIC。為了彌合這道鴻溝，兩人著手創(chuàng)建了一個 BASIC 解釋器，負責在程序運行時逐行將代碼翻譯成計算機能夠理解的指令。

保羅和蓋茨分頭行動。當時他們拿不到 Altair 計算機所使用的 Intel 8080 芯片，保羅便開始編寫程序并在哈佛的 PDP-10 大型機上模擬這款芯片。與此同時，蓋茨專注于編寫程序的主代碼，另一位朋友蒙特·戴維多夫則負責編寫數(shù)學包部分。

“我們?nèi)找共煌５亻_發(fā)了兩個月，就是為了讓自己扯的謊變成現(xiàn)實?！鄙w茨寫道。最后，他們終于成功向 MITS 總裁 Ed Roberts 展示 BASIC 解釋器，并拿到了軟件授權(quán)。這對兩人來說無疑是個重要時刻，Altair BASIC 成為這家新公司的第一款產(chǎn)品，后來兩人決定將公司命名為微軟（最初是 Micro-Soft，后來刪去了連詞符）。

“想想這段簡單的代碼引領(lǐng)微軟開啟了長達半個世紀的創(chuàng)新之旅，真是令人心生感嘆。早在 Office、Windows 95、Xbox 和 AI 出現(xiàn)之前，Altair BASIC 就已經(jīng)誕生。而即使過了這么多年，每次看到它時我仍然感到心潮澎湃?！鄙w茨說道。

有興趣的讀者可以查看 157 頁的源代碼 PDF 文件：
https://images.gatesnotes.com/12514eb8-7b51-008e-41a9-512542cf683b/34d561c8-cf5c-4e69-af47-3782ea11482e/Original-Microsoft-Source-Code.pdf

50 年，三個 CEO，三個階段
微軟的三位 CEO 分別代表了微軟從技術(shù)初創(chuàng)、多元化探索到云與 AI 復興的三個發(fā)展階段。

比爾?蓋茨在 1975-2000 年間，主導了 MS-DOS、Windows 95 等操作系統(tǒng)的開發(fā)，發(fā)布了微軟 Office 辦公套件等，奠定了微軟在個人計算機軟件方面的壟斷地位。微軟在 1986 年 3 月上市，蓋茨離任前把微軟市值帶到了 6000 億美元。他在 2000 年卸任 CEO 后，轉(zhuǎn)任首席軟件架構(gòu)師，直至 2008 年退休專注于慈善事業(yè)。

史蒂夫?鮑爾默在 2000-2014 年任職期間的表現(xiàn)則外界爭議較大。他主要帶領(lǐng)微軟進行了各種多元化與移動嘗試，推動微軟進入游戲（Xbox）、云計算（Azure 早期）和企業(yè)服務領(lǐng)域。但其在移動市場（如 Windows Phone）的表現(xiàn)不佳。2013 年，微軟以 72 億美元收購諾基亞手機業(yè)務，但整合失敗導致微軟退出手機硬件市場。鮑爾默曾承認 2000 年前后太專注于 Windows 業(yè)務（開發(fā) Windows Vista）而錯失了手機的大好機會是他最遺憾的事情。

2013 年，微軟市值波動中跌至 3000 億美元，2014 年鮑爾默宣布退休后，微軟股價單日上漲 7%，反映市場對變革的期待。

薩提亞?納德拉在 2014 年接棒后，任職至今。在錯失移動互聯(lián)網(wǎng)的機會后，納德拉帶領(lǐng)微軟通過云服務和 AI 重新崛起。他在 2016 年成立人工智能研究院，2022 年向 OpenAI 投資數(shù)十億美元，推出了 Copilot 等 AI 工具。此外，他也將 Azure 打造成了全球 Top 級云計算平臺，2024 財年第二季度微軟云收入 337 億美元，同比增長 24%，推動微軟市值突破 3 萬億美元。

但納德拉的擔子還在后頭。

“展望未來，我們的使命仍然是賦予每個人和每個組織權(quán)力，而我們的成功取決于我們?nèi)绾卫萌斯ぶ悄芎推渌夹g(shù)來擴大人類成就并為社會帶來積極變化。”微軟在慶祝 50 周年的網(wǎng)站上寫道。毫無疑問，人工智能將是其未來發(fā)展的重要一環(huán)。

2022 年末，納德拉做出了可能是他職業(yè)生涯中最具決定性的賭注：向 OpenAI 投入數(shù)十億美元，同時圍繞人工智能對微軟進行全面重組。起初，這一舉動被認為是天才戰(zhàn)略——當谷歌、蘋果和 Meta 仍在人工智能競賽中奮力追趕時，微軟似乎已穩(wěn)操勝券，建立起顯著的先發(fā)優(yōu)勢。

然而到了 2025 年初，微軟卻遭遇了嚴峻的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。

是否準備好領(lǐng)跑下一代技術(shù)革命？
如今，大規(guī)模數(shù)據(jù)中心撤資、股價表現(xiàn)落后科技同行、與 OpenAI 關(guān)系日趨緊張，以及市場對人工智能的熱度可能正在降溫，這些都威脅著微軟的人工智能戰(zhàn)略。有的人開始懷疑：對于這家在過去五十年間成功駕馭了每一次技術(shù)革命的公司而言，其迄今為止最大膽的賭注，是否正面臨失敗的風險？

股市對微軟的評判尤為嚴苛。據(jù) CNBC 報道，微軟股價在 3 月 21 日尾盤反彈，才勉強避免自 2008 年金融危機以來首次出現(xiàn)連續(xù)八周下跌的窘境。自 2024 年 7 月創(chuàng)下 467.56 美元的收盤高點以來，微軟股價已累計下跌約 16%。值得關(guān)注的是，當其他專注人工智能的科技巨頭股價大幅上漲時，微軟今年卻逆勢下跌 7%，成為過去一年美國“七大科技股”中唯一未能實現(xiàn)上漲的企業(yè)。

微軟近期正悄然調(diào)整其人工智能基礎(chǔ)設(shè)施的擴張計劃。該公司已取消原定用于支持下一代 AI 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目。TD Cowen 分析報告指出，這些被擱置的基礎(chǔ)設(shè)施本可提升微軟約 14% 的計算能力——相當于東京的總算力規(guī)模。另據(jù) Semafor 披露，微軟還放棄了向云計算公司 Coreweave 注資 120 億美元以擴充數(shù)據(jù)中心容量的期權(quán)。

這些戰(zhàn)略收縮對一家屢次宣稱人工智能需求“遠超供給”的公司而言頗具諷刺意味。Satya 在近期播客中隱晦地承認，人工智能相關(guān)數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域“或?qū)⒊霈F(xiàn)過度建設(shè)”。

微軟面臨的挑戰(zhàn)還包括與 OpenAI 日益緊張的合作關(guān)系。據(jù) The Information 報道，微軟人工智能主管 Mustafa Suleyman 正肩負著雙重使命：一方面需要維持與 OpenAI 的戰(zhàn)略合作，另一方面又要推動微軟“走上人工智能自給自足的道路，以避免長期受制于 OpenAI 的技術(shù)”。這反映出了該公司面臨的不確定性正在加劇。

為實現(xiàn)這一目標，微軟已在內(nèi)部開發(fā)自主人工智能模型系列（代號 MAI），同時積極測試 Anthropic、xAI、DeepSeek 和 Meta 等競爭對手的模型，為可能替代 OpenAI 的 Copilot 產(chǎn)品做準備。

然而，Copilot 在市場上的表現(xiàn)難言樂觀。Gartner 的調(diào)查顯示，由于“實際業(yè)務效益不明顯”且”實施難度超出預期”，多數(shù)企業(yè)在初步測試后都中止了 Copilot 項目。一位政府 IT 主管更直言不諱地評價道：“Copilot 功能嚴重滯后，用戶體驗令人沮喪?！边@種市場反饋使得微軟在推進人工智能戰(zhàn)略時面臨巨大阻力。

但微軟可能并不是唯一一家面臨這些挑戰(zhàn)的公司。越來越多的跡象表明，整個行業(yè)的人工智能工具可能都難以獲得更多用戶青睞。

根據(jù) 2024 年秋季 Slack 勞動力指數(shù)顯示，過去三個月美國工人采用人工智能的增長率已放緩至僅 1%，而去年同期這一數(shù)字還保持在接近兩位數(shù)的水平。Gartner 的研究報告指出，首席信息官們對人工智能支出的擔憂正在加劇。該機構(gòu)一位分析師向英國科技媒體 The Register 透露，2025 年可能會成為人工智能技術(shù)的“下滑之年”。

在慶祝 50 周年的這個重要時刻，微軟卻站在了發(fā)展的十字路口。微軟司的人工智能戰(zhàn)略呈現(xiàn)出多重矛盾：在提高產(chǎn)品價格的同時強行整合 AI 功能，在開發(fā)自主競爭模型的同時維持與 OpenAI 的合作關(guān)系，在縮減基礎(chǔ)設(shè)施投入的同時宣稱市場需求空前高漲。這些也表明，微軟更傾向于規(guī)避風險，而非滿懷信心地全力押注這場技術(shù)革命。

對于這家以不斷自我革新而著稱的科技巨頭來說，其在人工智能領(lǐng)域表現(xiàn)出的矛盾態(tài)度或許是最明顯的信號——即便是行業(yè)領(lǐng)軍者，也無法確定這場人工智能革命能否兌現(xiàn)其萬億美元規(guī)模的預期價值。

嘿，伙伴們，今天我們的AI探索之旅已經(jīng)圓滿結(jié)束。關(guān)于“微軟50周年慶典員工怒斥CEO，納德拉重申開發(fā)者愿景”的內(nèi)容已經(jīng)分享給大家了。感謝你們的陪伴，希望這次旅程讓你對AI能夠更了解、更喜歡。謹記，精準提問是解鎖AI潛能的鑰匙哦！如果有小伙伴想要了解學習更多的AI知識，請關(guān)注我們的官網(wǎng)“AI智研社”，保證讓你收獲滿滿呦！